Tauw helpt bij het formuleren van inkoopstrategieën, contractstrategieën en aanbestedingsadviezen die aansluiten bij de doelstellingen van uw project.
Het aanbesteden en contracteren van werken is soms complex. Het oeroude spreekwoord ‘een goed begin is het halve werk’ geldt wat Tauw betreft zeker voor de voorbereiding ervan. Een bewuste en gefundeerde keuze voor een contractvorm, aanbestedingsprocedure en gewenste profiel van potentiële inschrijvers in de pré-contractuele fase, voorkomt problemen en misverstanden in het vervolgtraject.
Hoe wil een opdrachtgever samenwerken en welke contractvorm past daarbij? Hoe worden verantwoordelijkheden en risico’s verdeeld tussen markt en opdrachtgever? Tauw adviseert over de meest effectieve manier van samenwerking met opdrachtnemers en andere marktpartijen. Inzicht in stakeholders en een actueel risicodossier (door middel van risicoanalyse) zijn de basis voor dit advies. Ook de aanbestedingsprocedure en het inschrijversprofiel spelen een belangrijke rol.
Het risicoprofiel en de projectspecifieke aspecten, zoals hieronder uiteengezet, zijn belangrijk bij het afwegen van de verschillende contractvormen. Via de ‘Leidraad Aanbesteden Bouwopdrachten’ (Regieraad Bouw, 2009) worden alle relevante aspecten meegenomen.
| Interne context | Externe context | Projectcontext |
| Organisatie | Markt | Geld |
| Financiën | Politiek en maatschappij | Tijd |
| Beleid | Wet- en regelgeving | Kwaliteit |
| Kennis, ervaring en capaciteit | Invloed op het project | |
| Complexiteit | ||
| Risico’s |
Aan de hand van bovenstaande aspecten verzorgt Tauw samen met de opdrachtgever een contractafweging en stelt een aanbestedingsadvies op.
Afhankelijk van bovengenoemd denkkader, vastgestelde risicoprofiel, succes- en faalfactoren, duurzaamheidsambities en innovaties zijn verschillende contractvormen mogelijk. Namelijk:
Bekijk ook deze projecten
Leg uw vraagstuk voor aan onze experts, wij adviseren graag.
